Hier ga ik regelmatig een kort artikel plaatsen over coaching of counseling. Het kan een verhaal zijn over mijn dagelijkse belevenissen in de praktijk of over een boek of artikel dat ik heb gelezen. Vind je dit interessant schrijf je dan in voor mijn nieuwsbrief dan wordt je automatisch op de hoogte gehouden bij het verschijnen van een nieuw blog.
Is er verschil? Zo ja, waarin zit dat verschil?
Teamtraining is een onderdeel van teamcoaching. Het uitgangspunt van teamtraining is het rationeel handelen van mensen. Dat kun je trainen om verandering te realiseren maar de training moet regelmatig worden herhaald om het geleerde niet te laten verwateren.
Teamcoaching is het volledige traject van begin tot eind, vanaf het eerste contact met de vraagsteller tot en met de afsluitende gesprekken en eventuele follow-up. Uitgangspunt is dat het voor blijvende verandering noodzakelijk is om de onbewuste processen die het handelen van teamleden en daardoor het hele team mede bepalen mee te nemen in de teamcoaching.
De coach en de analyse:
Een teamcoach zal een analyse maken vertrekkend vanuit de vraag die hij krijgt. Deze analyse geeft richting aan de keuze van de interventies die volgen. De groepsdynamiek speelt daarin een kernrol met drie onder te verdelen structuren; de oppervlaktestructuur, de harde structuur en de dieptestructuur. Uit deze structuren wordt al duidelijk dat er een gelaagdheid bestaat in de groepsprocessen. Aan de oppervlakte spelen de zichtbare groepsprocessen, het zichtbare gedrag onderling. De harde structuur zit opgesloten in alles wat er is vastgelegd op papier en de dieptestructuur is wat we vermoeden dat er gebeurt onder de oppervlakte en dat we zien door tegenstrijdige gedragingen.
Om blijvende veranderingen in het gedrag van de groep te bewerkstelligen is het van belang om aandacht te schenken aan de diepere structuur omdat deze voor een belangrijk deel de zichtbare dynamiek bepaalt.
NEE, NEE, NEE ….. of toch maar weer aanpassen? Ik wordt gebeld door een vriend. Hij weet dat ik het druk heb maar hij weet
Wist je dat 80% van je communicatie non-verbaal is en maar 20% verbaal? Je lichaamstaal heeft dus een grote invloed op hoe je communiceert. Zie
Op zich is er niets mis met een flinke dosis gedrevenheid. Maar aan altijd streven naar perfectie kleven ook nadelen. Met deze tips maak je
Waar het vaak misgaat in communicatie is dat gesprekken gevoerd worden of aangepast worden op aannames en interpretaties. Je ziet bijvoorbeeld een collega tijdens het
Nu we langzaam maar zeker weer terugkeren naar normaal, is het zaak de mentale gezondheid van werknemers niet uit het oog te verliezen. 3 op
Je communiceert altijd en overal. Zelfs als je het niet doorhebt, want non-verbale communicatie geeft stiekem ook al heel wat prijs. Miscommunicatie of een communicatievalkuil
Je communiceert altijd en overal. Zelfs als je het niet doorhebt, want non-verbale communicatie geeft stiekem ook al heel wat prijs. Miscommunicatie of een communicatievalkuil
Altijd op dezelfde manier communiceren We zijn vaak bang om in onze communicatie stijlen toe te passen die niet bij ons horen. Soms ingegeven door
Als je wil gaan werken aan je carrière of het wegnemen van belemmeringen begin daar dan nu mee. In een kennismakingsgesprek kunnen we al gaan werken aan je doelen.
Wil je op de hoogte blijven van nieuws, tips en blogs?
Vul dan hieronder je mailadres in:
Copyright © 2021 – Opti-Mentaal – Alle rechten voorbehouden